경기가 너무 어렵다고 합니다.

세계적인 경제 추세로 보면 내년에는 더 어려울 거라고들 하공....

함께 성장하기 위해서 퍼실리테이션 기법 이미지맵으로 한번 풀어 보고자 강의 준비했었어요
나의 성장을 위한 관심 분야 탐색하기

관심 분야를 실행하기 위해 내가 해야 할 적기

​

생각 정리 마인드맵 이현정 강사 무지무지 좋아한답니다.
이제 우리 조직을 생각해 볼 시간입니다.

우리가 근무하는 우리 조직의 성장이 곧 나의 성장입니다.

함께 좋은 의견을 내 볼 수 있는 시간 만들어 보게요

​

소통과 협업을 통한 공동작업의 기술, 퍼실리테이션 기법으로 우리의 문제를 해 결해 보고 함께 성장할 수 있는 방향을 검토해 보자고 했습니다.

​

퍼실리테이션은 서로 다른 다양한 사람들의 참여와 소통을 촉진하여 집단 지성의 힘을 발휘할 수 있고 합의에 의한 의사 결정을 이끌어 낼 수 있습니다.

이런 과정에서 우리 스스로 문제를 해결하고, 우리 조직의 목적을 달성하는 것입니다.​

우리 회사의 당면한 문제를 부서별 어떤 주제로 논의해볼까를 아이디어 도출하기

​

의논할 주제를 자유롭게 브레인스토밍 하기

단 논의하고 싶은 주제를 포스트잇에 하나씩 적기

스티커를 활용하여 논의하고 싶은 주제에 붙이기

​

주제가 정해지면 주제에 대해서 자발적인 의견 제시하기

말하기

1. 결론부터 먼저 말한다.(핵심을 중심으로 결론부터 말하고, 필요할 경우 부연 설명을 한다.)

​

2. 간략하고 명쾌하게 말한다.(핵심을 잡아 간단하고 명확하게 전달한다./ 알기 쉽게 상대방의 수준에 맞추어 말한다.)

​

3. 근거나 사례를 제시하여 설득력을 높인다.(자신의 주장을 뒷받침할 수 있는 근거 자료를, 구체적인 데이터를 논리적으로 명확하게 제시한다.​

듣기

1. 키워드와 의미의 핵심을 파악한다.(반복하거나 강조하는 단어를 중심, 키워드 중심으로 듣는다.

​

2. 주관적인 판단 없이 사실 그대로 듣는다.(선입견, 고정관념, 편견을 배ㅔ하고 의도를 파악하면서 내용 전체를 듣는다.)

​

3. 미리 결론짓지 않고 집중해서 듣는다.(들으면서 딴 생각을 하지 말고 말을 중간에 자르거나 끼어들지 않는다.)

퍼실리테이션

퍼실리테이터를 알고 모든 강의에 접목할 수 있고 또 자유롭게 아이디어를 도출할 수 있습니다.

​

좋은 아이디어가 반영될 수 있도록 서로 토론하고 아이디어 접목하며 함께 협업하면 안될 것도 없지 않을까 싶다.

​

회사 즉 기업도 직원들도 서로 머리를 맞대고 어려운 시기를 잘 이겨낼 수 있도록 고민해야 할 시점이 아닌가 싶다.

재직자 임금 지원 건화 기술교육원 조직역량강화

모두가 행복하게 일하고,

기업과 직원이 함께 성장하며,

즐겁고 신나고 행복한 일터가 되길....

​

2022.12. 셋째 주

다누리인재교육컨설팅 이현정 강사 강의 후기

​

​